한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.

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전환지원금이고가단말기에집중돼가계통신비절감효과가제한적인것아니냐는질문에반심의관은"고사양(단말기에서)시작하겠지만,경쟁이확대되면중간수준으로갈것"이라고밝혔다.

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시중은행한재무담당임원은ELS손실배상문제로시간을끌면끌수록은행이미지나여론등이악화할수있어최대한빠르게마무리하는게최선이라고본다면서은행과경영진이감내해야할고통이라고말했다.

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그는업무에몰입할수있는무대마련과도전정신을높이는근무환경조성의필요성을역설하며▲권한위임(Empowerment)▲역량개발(Enablement)▲공감(Empathy)▲지속가능경영(ESG)▲공정(Equity)등'5E'를통해보는DGB생명문화를소개하기도했다.

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그러면서"그룹차원의헬스케어와요양사업의지원을강화해안정적인신사업정착,시장확대를추진할예정"이라고부연했다.

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최근주주친화정책강화흐름속에서주요경영진의자사주보유에도관심이커지고있다.특히경영진의자사주보유는책임경영강화로풀이되고주주환원정책강화의지로읽는경우가많다.

핑크CEO는최근달러-엔환율이150엔대에서거래되는등엔화가약세를보였다는점을지적하며"달러기준에서일본주식은매우싸다"고설명했다.