그간내부통제는리스크관리와사후점검등에중점을맞춰왔다면,이제는영업과더불어금융사경영의한축으로거버넌스(G)의이슈가되고있다.
조전무는신계약CSM증대,예실차관리강화등을통해수익성을개선해궁극적으로주주환원을제고시킬수있도록노력하겠다고강조했다.
회의는오후2시무렵,박봉권·이석기두대표가가장뒤쪽에앉은채시작됐다.지난해의주요성과와올해사업계획에관한진지한논의가오갔고,우수한자산관리(WM)·투자은행(IB)연계사례를스터디하는시간도있었다.
이는보험업계가입버릇처럼말하는'보수적인가정의적용'이란말과맞닿아있는표현이기도하다.보수적이라는정도는시점과환경에따라달라질수있는만큼'중립'이모든원칙의적용기준으로쓰였다는얘기다.
주총에앞서박전상무와차파트너스자산운용측은이사회결의뿐아니라주총결의만으로자사주를소각할수있도록정관내용을변경하자고주주제안을냈다.
금융당국은대다수투자자가평균20%~60%의배상비율내에분포할것으로전망했다.
조전무는올해고수익상품판매확대,위험요율인상등을통해신계약CSM을전년대비15%이상증대시키고자한다며유지율개선등보유계약관리를강화해CSM조정은최소화하겠다고짚었다.
작년말1%대초반에불과했던PF연체율이2%대중반까지빠르게오르며금융시장의불확실성을키우는리스크로재차부상하는것아니냐는우려가나온다.