연준도향후경제경로를모르는것은마찬가지다.다만통화정책을결정하는주체이기에당장은시장참가자들도그들의전망을기준점으로삼아전략을세울수밖에없는게현실이다.연준의과도한자신감이걱정은되지만이를토대로미리움직이긴어렵다.출구전략을마음속한편에묻어두는셈이다.
해외진출강화에대한필요성도강조했다.유럽이나미국,일본등글로벌보험사들은성숙단계에이른자국시장의한계를극복하고,수익기반을다변화하기위해해외로나갔다는것이다.생보협회에따르면글로벌보험사의수입보험료해외비중을보면알리안츠는76%,AXA는71%,푸르덴셜은36%,메트라이프는35%,일본다이이치생명은18%에달한다.국내생보사의수입보험료해외비중은3%에불과하다.
대체자산투자이력이짧은편인만큼GPIF이대체투자비중은아직크지않다.대체투자를시작한지난2017년이후7년이지난지난해말기준으로도그비중이1.53%에그친다.
간밤미국경제지표호조에달러가상승했다.스위스중앙은행(SNB)의예상을깬금리인하와잉글랜드은행(BOE)통화정책위원회(MPC)의'비둘기'투표도달러강세를뒷받침했다.
임기만료이사3명을제외하면전체사외이사수는기존8명에서9명으로늘어난다.
이날일본금융시장이춘분으로휴장한가운데,전일일본은행의금융정책결정이계속영향을끼쳤다.일본은행은초완화정책의핵심인마이너스금리와수익률곡선제어(YCC)정책,상장지수펀드(ETF)매입을끝내기로했다.
법인의가상자산투자가여전히허용되고있진않으나,업계는향후2단계논의단계를주목하고있다.이용자보호법인1단계가시행되고나면2단계인산업진흥책의일환으로법인투자허용여부도논의할수있기때문이다.
특히자산운용의듀레이션이긴보험사,특히생명보험사들의경우향후일본의자산운용이어떻게달라질지예의주시하는모양새다.