일본은행(BOJ)의통화완화를비롯한끈질긴정책노력끝에이제일본은물가가상승하는'미래'가생겼다.이날BOJ가단행한금리인상은17년만이지만,실질적으로30년이상의세월을되찾으려는몸부림으로평가되는이유다.

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특히지난해경남은행에서프로젝트파이낸싱(PF)대출관련수천억원대횡령사고가터지고,국민은행에서는직원들이미공개중요정보이용한금융사고를냈고,대구은행에서는불법계좌개설사고도났다.

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일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.

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(뉴욕=연합인포맥스)윤영숙특파원=월가에서가장비둘기파적인성향을보인UBS가내년연방준비제도(연준·Fed)의금리전망치를상향조정했다.

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BOJ는잔존만기1~3년을비롯해▲3~5년▲5~10년▲25년초과등총네구간에대해매입입찰을진행했다.마이너스(-)금리해제이후에도매입규모가이전회차와같았다.시장의매수세를안도시키는효과가있었다.

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반면3월서비스업PMI예비치는51.7을기록하며2월의52.3보다악화했다.3월수치는3개월래가장낮은수준이기도하다.

그간조직규모도확대됐다.2018년227명이던임직원수는현재517명으로2배이상늘었다.10본부19부서에서24본부77부서로조직규모가커졌다.