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몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
지난해한양증권의영업이익은25%,당기순이익은46%늘어났다.2021년에는창사이래최초로영업이익1천억원을돌파했다.
작년외은지점의충당금전입액은613억원으로전년대비23.7%늘었다.
예를들어,선물계약으로된ELS기초자산을상장지수펀드(ETF)로전환해현물지급하는식이다.
업계일각에선과도한주관사책임론에우려의목소리도제기된다.
한국의간판상장회사는세계적으로초일류제품을만들고업종최고의경쟁력을자랑한다.그러나그들은국제금융시장에서낮은PBR로매우낮은평가를받고있는현실이다.인구감소,연금적자예상등으로우리다음세대는금융자산축적관점에서코리아디스카운트의최대피해자가될수있다.반드시법개정을하지않고도변화를시킬수있는방안들이많이있다고본다.장기적인관점에서추진해야하지만우리세대에게주어진시간이많지않다.우리는다음세대에어떤자본시장을물려줄까.많은고민이필요한시점이다.
자산운용사한관계자는"DS운용이공모라이선스를취득한만큼시장진출에대한기대는분명히있을것"이라면서"공모분위기가예전같지도않고,그렇다고ETF는포화상태라바로들어가기쉽지않아만만치는않다"고전했다.