연준도향후경제경로를모르는것은마찬가지다.다만통화정책을결정하는주체이기에당장은시장참가자들도그들의전망을기준점으로삼아전략을세울수밖에없는게현실이다.연준의과도한자신감이걱정은되지만이를토대로미리움직이긴어렵다.출구전략을마음속한편에묻어두는셈이다.

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그는서울서라벌고,서울대경영학과와동대학원을졸업했고모니터그룹전략컨설팅부사장,액센추어경영컨설팅부문대표를거쳤다.2014년GS그룹으로자리를옮겨GS홈쇼핑미래사업본부부사장,GS리테일디지털부문부사장을역임하며그룹내벤처투자사업을주도했다.

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대체자산투자이력이짧은편인만큼GPIF이대체투자비중은아직크지않다.대체투자를시작한지난2017년이후7년이지난지난해말기준으로도그비중이1.53%에그친다.

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그는이러한환경이초기기대보다더오래길어질수있으나추세는우호적이다라고말했다.

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그는과거일부대규모부양책은실질금리를낮춰수요를촉진했지만,일본국채시장기능측면등부작용이있었다고언급했다.

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CRS(SOFR)금리도전구간에걸쳐올랐다.

경계현사장은주총이후기자와만나엔비디아로의HBM3공급시점에대해묵묵부답으로지나갔다.