한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.
전반적으로'밀사(밀리면사자)'의시장정서엔변함이없어보인다.이벤트를소화한후움직일지그전에담아볼지가관건이다.
장사장은"그간성장의근간이된품질경영을확대하고세계시장을대상으로안전강화,품질향상에집중하기위해GSQO(GlobalSafety&QualityOffice)를신설했다"고말했다.
두회사는삼성증권과달리전년실적을기준으로성과급을지급하는데역대최고수준이었던2021년대비2022년실적이부진하면서성과급이줄었다.
남양유업은지난해10차례이사회를개최했는데홍회장의출석률은0%였다.
수익성을정상화하면서규제가강화되는탄소중립정책에발맞춰수소환원제철등으로전환하는작업도병행해야하는상황이다.
다만이번에점도표가유지되더라도인플레이션지표가지금같은수준을계속유지한다면점도표수정은불가피할것이라는의견도힘을얻고있다.
이후KB그룹내에서대체투자사업부를KB자산운용으로이관하면서KB자산운용인프라운용본부와현재대체투자부문장으로근무하게된다.