GPIF는투자다각화를위해대체투자비중을최대5%까지늘릴계획이다.GPIF몸집을고려하면대체자산에만100조원넘는자금이투입되는수준으로,투자규모로따지면크다.그일부가비트코인등암호자산시장으로흘러갈경우미치는파급도적지않을전망이다.
하지만직접OCIO를도입하는등다른방식으로자금을운용하는기관이늘어나면서운용규모가좀처럼커지지못하고있다.민간풀은지난1월기준설정액이1조2천572억원으로,지난해동기보다1천700억원축소됐다.2020년5월3조7억원까지늘어났던수탁규모는그해11월1조8천억원대로급감한뒤꾸준히위축되고있다.
한편,정부는2년간신축중소형주택10만호를공공매입해저렴한전월세로공급할계획이다.
이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.
전문성과다양성을강화하려는노력도눈에띈다.
그는"이번FOMC성명이여전히매우비둘가파적(완화적)이었다"라고덧붙였다.
(서울=연합인포맥스)서영태기자=아시아지역펀드매니저중상당수가한국의기업밸류업프로그램이일본같은성과를거두진않을것으로봤다.
그동안일본투자기관은엔화를빌려해외에투자하는방식으로수익을추구했다.일본은행이2016년부터마이너스(-)금리정책을도입하는등초저금리환경을조성했기때문이다.