최근주주친화정책강화흐름속에서주요경영진의자사주보유에도관심이커지고있다.특히경영진의자사주보유는책임경영강화로풀이되고주주환원정책강화의지로읽는경우가많다.

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김동철한전사장도취임사에서업계선도를위한연구개발의필요성을강조한바있다.

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신한울원전3·4호기수주로입증된기술력을바탕으로불가리아,루마니아등유럽시장으로대형원전사업을확대하는한편미국과유럽등세계소형모듈러원전(SMR)시장도선점하겠다고제시했다.

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지난해국회정무위원회의금감원국정감사에서도금감원퇴직자들이금융기관과대형로펌에대거재취업하는문제가지적됐다.

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임사장은M&A이후전혀다른대주주가그룹을책임지고운영해야하는상황이라며특별의결사안이라고판단한다.이에걸맞게사전에정보를공유하고실사해야했지만,이것이무시당했다고날을세웠다.

지난해부터삼성전자의곳간채우기에사용된카드는삼성디스플레이뿐만이아니다.다른자회사의배당금도2022년부터대폭늘어나기시작했다.삼성전자가지난해삼성디스플레이를제외한해외법인등에서수령한배당금은29조4천980억원에이른다.역대최대수준의배당액이다.