(연합인포맥스금융시장부윤은별기자)

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돈을맡기려면이자를내야하는비정상적인통화정책의발단은더많은과거시계열로거슬러가야한다.일본경제의침몰이오랜기간누적된결과기때문이다.굵직한사건을추리면지난1985년의'플라자합의'를빼놓을수가없다.

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스위스중앙은행(SNB)이예상을깨고금리인하에나선점도미국채수익률보다유로존수익률에더큰영향을끼쳤다.또잉글랜드은행(BOE)통화정책위원회(MPC)의'비둘기'투표도마찬가지다.

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이밖에이코노미스트지는일본의높은국가부채비율을문제로꼽았다.작년일본의국내총생산(GDP)대비국가부채비율은255%를기록했다.이중정부의금융자산을제외해도비율은159%로두수치모두선진국중가장높은수준이다.이에일본은그간저금리에도부채이자에정부예산의약9%를지출했다.

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그는서울서라벌고,서울대경영학과와동대학원을졸업했고모니터그룹전략컨설팅부사장,액센추어경영컨설팅부문대표를거쳤다.2014년GS그룹으로자리를옮겨GS홈쇼핑미래사업본부부사장,GS리테일디지털부문부사장을역임하며그룹내벤처투자사업을주도했다.

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그는"국고채3년물은3bp,10년물은1bp정도강세이지않을까"라고덧붙였다.

반면에철강·비철금속제품(90.7),섬유·의복제품(91.4),기계류(96.0)등은약보합세를나타냈다.